生鮮電商相比于衣服、3C行業電商，家產鏈巨大、難度更高、投入資金更多。況且，花費者在生鮮平臺中不僅僅只購買單一品類的生果，蔬菜，海鮮，肉類等等。跟著互聯網技藝、冷鏈物流的發展，生鮮配送市場越發強大。然而，諸多問題隨之而來，這也制約著我國生鮮電商的發展。接下來咱們就一起看看在生鮮配送中所碰到的問題吧。

一世鮮配送本錢高。我國地大物博，可是人均耕地面積少，人口對照分布，形成農副產物制作規?；?，此外，種植戶在選中上又很難統一，制作過程處理又不能統一，易形成品性犬牙交錯，準則化水準不高，影響了花費者的體驗。生鮮食物作為花費頻次高、產物價值低的商品，高居不下的物流本錢必然會拉高商品價值，關于寬廣花費者而言是難以接收的，這是此刻生鮮物流及農批物流企業面臨的巨大挑戰。

二冷鏈物流本錢高。跟其余商品屬性差異，生鮮商品有著商品保質期短、易潰爛等問題，一定全程控溫。目前中華冷鏈物流技藝相對發展滯后，自建冷鏈物流需求大量的資金投入，不少中小型生鮮電商企業難以保持這有行的投入。

三處理體系弱。無數生鮮電商難以把控家產鏈上風?零落而不安穩的需求量，使得生鮮電商在市場收購時不具備真正的話語權。供應鏈的處理體系較弱，影響花費體驗及生鮮行業的整體效率和運營本錢，包含冷鏈運輸過程的全程監控問題目前而言也沒有很好的處理方式。

在花費升級、“懶人經濟”等因素的刺激下，線上購買將會越來越平凡，跟著我國物盛行業的發展，更多的生鮮電商“頭部企業”會在管制消耗率，提升生鮮配送的技藝、越發是冷鏈配送技藝，降低商品在運輸環節出現的消耗等方面下技藝。而且，品性與容易是用戶運用生鮮電商的重點念頭，生鮮配送方面發展越來越好，生鮮電商發展也就越加空闊。